1. Área de formação
· Relações interpessoais
2. Itinerário de Qualificação
Empreendedorismo Feminino
3. Modalidade da formação
· Formação continua
4. Saída profissional
· Este workshop tem como finalidade identificar, escolher, integrar e desenvolver a aptidão pessoal, de cada uma das participantes, desenvolvendo as suas competências empreendedoras
5. Objectivos
Visa aumentar o seu nível de rendimento mantendo o seu actual emprego e/ou criando o seu próprio negócio ou ainda desenvolver a sua capacidade criativa e empreendedora.
6. Condições de Acesso
Gestoras, quadros superiores, médios de empresas públicas e privadas. Empresárias, Diretoras de Recursos Humanos, de recrutamento e selecção e inserção social, Professoras, formadoras e educadoras. Psicólogas, Psicoterapeutas, Técnicas de reabilitação e inserção social. Estudantes universitárias de todas as áreas curriculares.
7. Competência adquirir:
a) Identificar crenças, padrões e comportamentos limitativos da capacidade empreendedora, aumentando a capacidade de adaptação às oportunidades
b) Identificar e observar recursos internos facilitadores da capacidade empreendedora.
c) Identificar e desenvolver o plano estratégico do projecto do seu negócio.
d) Aprofundar capacidades e competências pessoais.
9. Calendarização e Avaliação
As sessões decorrem das 10h às 13.00h e das 14.00h às 17.00h
10. Carga Horária e dias de formação
As sessões decorrem das 10h às 13.00h e das 14.00h às 17.00h
10. Carga Horária e dias de formação
· 7 De Maio de 2011 – 6 H.
· 8 De Maio de 2011 – 6 H.
Total: 12 Horas
12. Inscrições: Até ao dia 2 de Maio de 2011
Inscrição até cinco dias (dia 2 de Maio), antes do inicio do Curso, com pagamento por transferência Bancária para o NIB 0007 0000 001948712323 no valor total da acção: 150€. (cento e cinquenta euros)
No acto da inscrição, envio de comprovativo de habilitações e ficha de inscrição devidamente preenchida.
Em caso de desistência, só haverá lugar a reembolso quando for comunicada Até ao dia 2 de Maio de 2011.
11. Objectivos Pedagógicos Gerais
Através da frequência desta acção as formandas obterão os seguintes conhecimentos: Identificar crenças, padrões e comportamentos limitativos da capacidade empreendedora, aumentando a capacidade de adaptação às oportunidades
12. Objectivos Específicos
Identificar e observar recursos internos facilitadores da capacidade empreendedora.
Identificar e desenvolver o plano estratégico do projecto do seu negócio.
Aprofundar capacidades e competências pessoais.
13. Formas de Organização da Formação/Workshop
A formação é presencial
14. Métodos e Técnicas Pedagógicas
A metodologia do curso abrange Métodos e Técnicas diversificados e adequados às características das competências a adquirir, privilegiando em especial os MÉTODOS ACTIVOS E O MÉTODO DEMONSTRATIVO, com o apoio de infra-estruturas que possibilitam o acesso directo aos meios, tais como:
o Exposição oral dos temas com apoio áudio visual;
o Demonstrações práticas;
o Trabalhos de grupo;
o Exercícios de prática em contexto simulado
A avaliação final: sócio cultural é expressa na escala de 0 a 20 valores, as formandas obtêm o certificado com a nota mínima de 10 valores. Relativamente à assiduidade, devem as formandas assistir a pelo menos 90% total de horas de formação, dado que a formação é presencial é condição obrigatória.
As formandas no final da acção obterão um certificado do Workshop com a designação: Empreendedorismo Feminino, desde que frequentem, as 2 sessões de formação. Apresentação e entrega final do seu projecto.
15. Elementos de Avaliação
· Nível de Reacção
o Questionários de reacção no final do curso
o Entrevistas aos formandos
o Sensibilidade e experiência do formador
· Nível da formação
Metodologia interactiva e esperienciais, com exercícios práticos.
Técnicas de brainstorning;
Psicoterapia, troca de experiências entre participantes;
Astrologia da Consciência; enfoque sistémico e fenomenologia;
Exercícios de Respiração Consciente e conectada;
Relaxamento, musicoterapia.
· Nível de comportamento
o Questionários
o Testes de desempenho
o Entrevistas
o Observações por parte dos formadores
o Registos de desempenho
· Nível do impacto / efeitos na empresa
o Entrevistas
o Registos de desempenho
13. Local de Realização
Formadora/responsável:
Dra. Ana Margarida Nunes Forte
Licenciada em Direito,
Pós – graduada em Direito Diplomático e Direitos de Autor pela Universidade Internacional e Lusíada
Formadora de Direito, Cidadania entre outras Valências.
Coordenadora de Cursos EFA e projectos de Formação.
Jurista, Formadora,
Consultora e Terapeuta com experiência em Desenvolvimento pessoal,
co-Fundadora do Movimento We Feel,
co-Fundadora do Movimento We Feel,
Voluntária Internacional ADDHU – Associação de Direitos Humanos.
Contactos:we.anamargarida@gmail.com
967988990 Projeto We Feel
Workshops: Empreendedorismo Feminino
Começar de Novo, agora"! Escolher novo projecto de vida, transformar a crise económica em crescimento pessoal, estrutura profissional e sucesso pessoal e profissional.
| Unidades/Componentes | 1º Dia /6H |
| 1. Exposição da noção de empreendedorismo, identificação das crenças limitativas do empreendedorismo pessoal. | 1º |
| 2. Identificar medos pessoais, crenças, padrões limitadores do empreendedorismo | 1º |
| 3. Identificar e reconhecer os autos – recursos, potenciar competências, criatividade e reaprender em benefício próprio. | 1º |
| 4. Potenciar com exercícios e dinâmicas de auto-consciência do poder pessoal e do resgate do feminino, pela observação sistémica com enfoque no processual e vivencial. | 1º |
| unidades/Componentes | 2º Dia/6H |
| 5.Brainstorning – o que está a limitar o meu comportamento empreendedor? | 2º |
| 6.Observação de mapa Astral Natal pessoal de cada participante. | 2º |
| 7.Identificar o medo de arriscar? | 2º |
| 8.Estudar o perfil de cada participante, concretizar o seu potencial. | 2º |
| 9. Como estimular e reforçar as características pessoais no aqui e agora, na sua realidade pessoal e profissional | 2º |
| 10.Criação do plano de Trabalho e projecto pessoal | 2º |
| 12. Definição de metas e recursos internos. | 2º |
| 13. Identificação e definição das necessidades e recursos externos | 2º |
| 14. Identificação e transformação dos pontos fortes e fracos do projecto. | 2º |
| 15.Identificação das oportunidades e das ameaças. | 2º |
| Total de Horas | 12 Horas |
As formandas auferem de uma sessão de consultoria especializada de acompanhamento pós-formação, já incluída no valor da inscrição.
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